यह रिपोर्ट वैज्ञानिक संगठनों में लैंगिक समानता का अब तक का सबसे व्यापक वैश्विक मूल्यांकन प्रस्तुत करती है। इसमें एक शोध के निष्कर्षों को शामिल किया गया है। 2025 वैश्विक अध्ययन अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान परिषद (आईएससी), इंटरएकेडमी पार्टनरशिप (आईएपी), और विज्ञान में लैंगिक समानता के लिए स्थायी समिति (एससीजीईएस).
यह विश्लेषण 136 संगठनों के संस्थागत आंकड़ों, लगभग 600 वैज्ञानिकों के सर्वेक्षण उत्तरों और वैज्ञानिक संगठनों के प्रतिनिधियों के साथ किए गए एक दर्जन साक्षात्कारों पर आधारित है। ये सभी स्रोत मिलकर महिलाओं के प्रतिनिधित्व, भागीदारी, नेतृत्व और मान्यता का बहुस्तरीय मूल्यांकन करने में सहायक हैं, जिसमें संरचनात्मक विश्लेषण को वास्तविक अनुभवों के साथ जोड़ा गया है।
2015 और 2020 में किए गए वैश्विक ऑनलाइन सर्वेक्षणों के आधार पर, यह अध्ययन प्रगति और लगातार बनी हुई कमियों पर दस वर्षों का परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है। यह लैंगिक समानता में संरचनात्मक बाधाओं की पहचान करता है और उन क्षेत्रों को उजागर करता है जहां संस्थागत नीतियों और प्रथाओं ने मापने योग्य परिवर्तन में योगदान दिया है।
वैज्ञानिक संगठनों में लैंगिक समानता की दिशा में: मूल्यांकन और सिफारिशें
अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान परिषद, अंतर-अकादमी साझेदारी और विज्ञान में लैंगिक समानता के लिए स्थायी समिति (फरवरी 2026) वैज्ञानिक संगठनों में लैंगिक समानता की दिशा में: मूल्यांकन और सिफारिशें.डीओआई: 10.24948/2026.03
प्रगति तो हो रही है, लेकिन वह एकसमान है। 2015 से समग्र रूप से प्रगति के बावजूद, वैश्विक वैज्ञानिक कार्यबल में महिलाओं की हिस्सेदारी (2022 में विश्व स्तर पर शोधकर्ताओं का 31.1%) की तुलना में वैज्ञानिक संगठनों में उनका प्रतिनिधित्व कम बना हुआ है।
राष्ट्रीय अकादमियों में, 2025 में महिलाओं का प्रतिनिधित्व औसतन 19% सदस्यों तक पहुंच गया है, जो 2015 में 12% और 2020 में 16% था, और यह अनुपात 2% से लेकर लगभग 40% तक है। जिन अकादमियों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बहुत कम है (10% से कम महिला सदस्य), उनकी संख्या 2015 से लगभग आधी हो गई है।
अंतर्राष्ट्रीय वैज्ञानिक संघों में, महिलाओं का प्रतिनिधित्व मुख्य रूप से क्षेत्र के अनुसार भिन्न होता है, जो राष्ट्रीय या संस्थागत संदर्भों के बजाय अनुशासनिक प्रक्रियाओं में अंतर को दर्शाता है। यद्यपि समग्र आंकड़े अकादमियों के आंकड़ों से सीधे तुलनीय नहीं हैं, संघ, विशेष रूप से वे जो एससीजीईएस के भागीदार हैं, आम तौर पर समितियों और शासी निकायों में महिलाओं की भागीदारी का उच्च स्तर दर्शाते हैं, जबकि उन्हें अकादमियों के समान ही कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिनमें वरिष्ठ नेतृत्व और मान्यता में लगातार अंतर शामिल हैं।
औपचारिक खुलापन अनौपचारिक नियंत्रण के साथ-साथ मौजूद रहता है। प्रतिनिधित्व में लैंगिक असमानता महिलाओं की पात्रता पर स्पष्ट प्रतिबंधों से उत्पन्न नहीं होती है। अधिकांश वैज्ञानिक संगठन औपचारिक रूप से खुली और योग्यता-आधारित प्रक्रियाओं की रिपोर्ट करते हैं। फिर भी, मौजूदा सदस्यों द्वारा संचालित नामांकन प्रक्रियाएं, अनौपचारिक नेटवर्कों पर निर्भरता के साथ मिलकर, यह निर्धारित करती रहती हैं कि किसे चुना जाता है, किसे प्रोत्साहित किया जाता है और किसे आगे बढ़ाया जाता है। अधिकांश मामलों में, वैज्ञानिक समुदाय में महिलाओं की उपस्थिति की तुलना में नामांकन में उनका प्रतिनिधित्व कम रहता है। हालांकि, एक बार नामांकित होने के बाद, महिलाओं को नामांकन में उनके हिस्से की तुलना में थोड़ी अधिक दर से चुना जाता है या पुरस्कृत किया जाता है, जो दर्शाता है कि मुख्य बाधाएं औपचारिक चयन निर्णयों से पहले ही काम करती हैं।
प्रतिनिधित्व का अर्थ प्रभाव होना नहीं है। हालांकि कई संगठनों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बढ़ा है, लेकिन यह वृद्धि नेतृत्व और निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में लगातार परिलक्षित नहीं हुई है। अध्यक्षीय पदों और वरिष्ठ शासी निकायों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व अभी भी कम है, जो दर्शाता है कि संगठनों के भीतर प्रभाव का वितरण असमान बना हुआ है।
भागीदारी तो तुलनीय है; अनुभव और अवसर समान नहीं हैं। वैज्ञानिक संगठनों में शामिल होने वाली महिलाएं पुरुषों के समान स्तर पर भाग लेती हैं, लेकिन इससे उन्हें तुलनीय प्रगति या मान्यता नहीं मिलती। महिलाओं द्वारा तरक्की में बाधाओं की शिकायत करने की संभावना पुरुषों की तुलना में तीन गुना से अधिक है, और देखभाल संबंधी जिम्मेदारियों के कारण अवसरों से वंचित रहने की संभावना 4.5 गुना अधिक है। विभिन्न विषयों और संगठनात्मक प्रकारों में, महिलाओं द्वारा उत्पीड़न के अनुभवों की शिकायत करने की संभावना पुरुषों की तुलना में 2.5 गुना अधिक है, और साथ ही, वे चयन प्रक्रियाओं की पारदर्शिता और दुर्व्यवहार की रिपोर्टिंग और निवारण के तंत्र में कम विश्वास व्यक्त करती हैं।
लैंगिक समानता से संबंधित नीतियां और प्रथाएं तेजी से प्रचलित हो रही हैं, लेकिन उनका संस्थागत ढांचा कमजोर है। अब 60% से अधिक अकादमियां और अंतरराष्ट्रीय संघ लैंगिक समानता को बढ़ावा देने के उद्देश्य से लैंगिक नीतिगत दस्तावेज या पहल शुरू करने की रिपोर्ट करते हैं। हालांकि, ये प्रयास अक्सर जागरूकता बढ़ाने या प्रोत्साहन देने तक ही सीमित रहते हैं और इन्हें समर्पित संरचनाओं, वित्तीय या मानव संसाधनों, या मूल्यांकन तंत्रों का समर्थन शायद ही कभी मिलता है। परिणामस्वरूप, लैंगिक समानता के प्रयास मुख्य शासन प्रक्रियाओं से अलग-थलग पड़ जाते हैं और अक्सर निरंतर संस्थागत भागीदारी के बजाय व्यक्तिगत हितधारकों की प्रतिबद्धता पर निर्भर करते हैं।
प्रतिपुष्टि
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