डिजिटल क्षमता का दोहन करने और परिवर्तनकारी बदलाव लाने के लिए विज्ञान संगठनों को सशक्त बनाना।
मानवता के सामने मौजूद गंभीर अस्तित्वगत खतरों का जवाब देने के लिए, वैज्ञानिक संगठनों को मजबूत और चुस्त होना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि विज्ञान मजबूत और प्रासंगिक है। लेकिन एक संगठन की प्रकृति, दायरा और व्यापकता क्या है और क्या करती है, यह तकनीक और संस्कृति के बदलने के साथ बदल जाती है। यह डिजिटल युग में विशेष रूप से सच है।
तो - 'डिजिटल' का क्या मतलब है? और हम वैज्ञानिक समुदाय को इसकी क्षमता का दोहन करने के लिए कैसे सशक्त बना सकते हैं?
RSI प्रथम चरण (2022-2024) ने अपने सदस्यों के परामर्श से इन प्रश्नों की खोज शुरू की, जिसका समापन एक व्यावहारिक रिपोर्ट के रूप में हुआ।डिजिटल युग में विज्ञान संगठन' यह विज्ञान समुदाय में डिजिटल स्थिति का वर्तमान प्रतिबिंब और डिजिटल परिवर्तन की यात्रा शुरू करने वाले संगठनों के लिए एक मार्गदर्शिका दोनों के रूप में कार्य करता है।
RSI द्वितीय चरण 'डिजिटल यात्राएँ' परियोजना का लक्ष्य (2024-2025) इन सबकों पर काम करना तथा निम्न और मध्यम आय वाले देशों (एलएमआईसी) में विज्ञान संगठनों के लिए विशेष रूप से अनुकूल समर्थन तंत्र बनाना है।
इसके एक भाग के रूप में, ग्यारह आईएससी सदस्यों ने चार महीने की डिजिटल यात्रा में भाग लिया, जिसका मार्गदर्शन विशेषज्ञों ने किया और सहकर्मी परिवर्तनकर्ताओं के एक समुदाय ने उनका समर्थन किया। उनके अनुभवों ने आईएससी द्वारा व्यापक समुदाय के लिए तैयार की गई सिफारिशों और समर्थन तंत्रों को सूचित किया।
रिपोर्ट: कम संसाधन वाले क्षेत्रों में विज्ञान के लिए "डिजिटल" का उपयोग
रिपोर्ट में इस बात की जांच की गई है कि विज्ञान संगठन अपने मिशन को प्राप्त करने के लिए अपनी डिजिटल क्षमता को कैसे मजबूत कर सकते हैं, विशेष रूप से निम्न और मध्यम आय वाले संदर्भों में।
टूलकिट: डिजिटल परिपक्वता को मजबूत करना
यह टूलकिट व्यावहारिक अभ्यास, केस अध्ययन और मार्गदर्शन प्रदान करता है, जो विज्ञान संगठनों को उनकी डिजिटल परिपक्वता को समझने, उसका आकलन करने और उसे मजबूत करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
साथ में आने वाले उपकरण
यह प्रोजेक्ट का हिस्सा है विज्ञान प्रणाली भविष्य.
RSI द्वितीय चरण से प्राप्त अनुदान की सहायता से किया जाता है। अंतर्राष्ट्रीय विकास अनुसंधान केंद्र, ओटावा, कनाडा, आईएससी के लिए विज्ञान भविष्य केंद्र. यहां व्यक्त किए गए विचार आवश्यक रूप से आईडीआरसी या इसके बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के विचारों का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।
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