इस अंक में, हम ओपन एंड यूनिवर्सल साइंस (ओपीयूएस) परियोजना और इसके लचीले शोधकर्ता मूल्यांकन ढांचे पर एक संपादकीय प्रस्तुत कर रहे हैं, जो खुले विज्ञान, शिक्षण, नेतृत्व और ज्ञान मूल्यांकन में योगदान को मान्यता देता है।
लेखक के बारे में: साल म्यूजिक
सैल म्यूज़िक 24+ वर्षों के अनुभव वाले एक संचार विशेषज्ञ हैं। वर्तमान में, सैल इंटरनेशनल कंसोर्टियम ऑफ़ रिसर्च स्टाफ़ एसोसिएशन () में प्रसार एवं संचार विभाग के प्रमुख हैं।आईसीओआरएसए).
शोध मूल्यांकन पर पुनर्विचार: ओपस परियोजना के प्रमुख परिणाम
ओपस अंतिम सम्मेलनजुलाई 2025 में यूनेस्को के अंतर्राष्ट्रीय शैक्षिक योजना संस्थान में आयोजित, एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुआ अनुसंधान मूल्यांकन के भविष्य को नया आकार देना पूरे यूरोप और उससे आगे।
ओपस की यात्रा एक साधारण प्रश्न से शुरू हुई: हम खुले विज्ञान को कैसे प्रोत्साहित और पुरस्कृत कर सकते हैं? फिर भी, द ओपस कंसोर्टियम जल्दी ही यह समझ लिया गया कि मुक्त विज्ञान गतिविधियों को अन्य शोध प्रयासों से अलग नहीं किया जा सकता। शोधकर्ता कभी भी केवल मुक्त विज्ञान में संलग्न नहीं होते, न ही उनका मूल्यांकन केवल उन्हीं गतिविधियों के आधार पर किया जाना चाहिए।
ओपन एंड यूनिवर्सल साइंस (ओपीयूएस) योगदान के मूल में है शोधकर्ता मूल्यांकन ढांचा (आरएएफ) - एक उपकरण जिसे इस प्रकार डिज़ाइन किया गया है पहचानें और पुरस्कृत करें शैक्षणिक योगदान का पूरा स्पेक्ट्रम।
RSI ओपस फ्रेमवर्क गतिविधि के चार प्रमुख डोमेन की पहचान की गई है:
- अनुसंधान (प्रस्ताव, डेटा प्रबंधन, सॉफ्टवेयर, प्रकाशन);
- शिक्षा (पाठ्यक्रम विकास, शिक्षण, पर्यवेक्षण);
- नेतृत्व (प्रबंधन भूमिकाएं, समिति में भागीदारी);
- मूल्य निर्धारण (विज्ञान संचार, उद्योग जुड़ाव, उद्यमिता)।
इस फ्रेमवर्क में खुले विज्ञान को प्रोत्साहित करने और पुरस्कृत करने के लिए संकेतकों का एक विशिष्ट सेट भी शामिल है, जिसे एक समर्पित ओपन साइंस करियर असेसमेंट मैट्रिक्स (OSCAM2) में संकलित किया गया है।
इसके अलावा, ओपस फ्रेमवर्क की ख़ासियत इसकी लचीलापन और अनुकूलनीय डिज़ाइन है। यह सभी देशों, विषयों और संगठनात्मक प्रकारों पर लागू होता है। लचीला कठोर मीट्रिक्स के बजाय, संकेतक। संगठन आवश्यकतानुसार संकेतकों का चयन, परिशोधन, विलय या उप-विभाजन कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, फ्रेमवर्क के मूल्यांकन अनुभाग में "प्रकाशन" संकेतक में प्रिंट के साथ-साथ सोशल मीडिया भी शामिल हो सकता है, और "उपस्थिति" भौतिक या डिजिटल हो सकती है, जिसमें वार्ताओं और सम्मेलनों से लेकर कार्यशालाओं और रिकॉर्डिंग तक शामिल हो सकते हैं। इससे संस्थानों को संकेतकों को उनके विशिष्ट संदर्भों के आधार पर चुनें और परिष्कृत करें तथा उन्हें मात्रात्मक या गुणात्मक रूप से तैनात करें.
इसके अलावा, यह ढाँचा इस बात को भी स्वीकार करता है कि शोधकर्ता अपने करियर के विभिन्न चरणों में हो सकते हैं और विभिन्न प्रकार की शोध गतिविधियों में संलग्न हो सकते हैं। इसलिए संकेतक अलग-अलग हैं प्रक्रियाओं, आउटपुट और परिणामों में यह समझने के लिए कि शोधकर्ता कोई गतिविधि (प्रक्रिया) कर रहे हैं, ठोस परिणाम (आउटपुट) उत्पन्न कर रहे हैं, या अल्पावधि से मध्यम अवधि के परिणाम प्राप्त कर रहे हैं।
अंत में, फ्रेमवर्क यह विशुद्ध रूप से आउटपुट-आधारित संकेतकों जैसे प्रकाशन संख्या, जर्नल प्रभाव कारक और एच-इंडेक्स से आगे बढ़कर अकादमिक कार्य की बहुमुखी प्रकृति को समाहित करता है।
लेकिन कार्यान्वयन के बिना सिद्धांत का कोई मतलब नहीं है, और ओपस पायलट कार्यक्रम इस बात के ठोस प्रमाण प्रस्तुत किए कि संस्थागत परिवर्तन संभव है। पाँच सहभागी संगठनों - तीन शोध-कार्यरत और दो शोध-वित्तपोषित - में इस ढाँचे का उपयोग पदोन्नति मानदंडों को संशोधित करने, मूल्यांकन प्रक्रियाओं में मुक्त विज्ञान संकेतकों को एकीकृत करने और समीक्षकों को ज़िम्मेदार मूल्यांकन के लिए प्रशिक्षित करने के लिए किया गया। इन पायलटों ने यह प्रदर्शित किया कि नेतृत्व की प्रतिबद्धता और अनुकूलित समर्थन के साथ, प्रकाशन-आधारित मीट्रिक्स से आगे बढ़कर अधिक समग्र और खुले मूल्यांकन प्रथाओं की ओर बढ़ना संभव है।
हालाँकि, सांस्कृतिक प्रतिरोध शोधकर्ताओं, हितधारकों, तथा नीति-निर्माताओं की यह पहल महत्वपूर्ण साबित हुई, खासकर तब जब खुले विज्ञान की गतिविधियों को दैनिक कामकाज से अलग एक अतिरिक्त नौकरशाही माना जाता था। सफल कार्यक्रमों ने लाभों को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करके, ठोस समर्थन प्रदान करके, योगदानों को मान्यता देकर और संबंधित गतिविधियों को करियर प्रगति ढाँचों में एकीकृत करके इस मुद्दे को संबोधित किया। वास्तव में, प्रारंभिक अवस्था में छात्रों को बनाए रखने की एक अन्य पहचानी गई चुनौती-अनुबंध अस्थिरता के कारण, कैरियर शोधकर्ताओं, मूल्यांकन सुधार के साथ-साथ अधिक स्थिर कैरियर पथ की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।
ओपस परियोजना है स्थापित यह रूपरेखाओं और दिशानिर्देशों से कहीं अधिक है; बन चुका है अनुसंधान मूल्यांकन सुधार के लिए प्रतिबद्ध अभ्यास समुदाय। आगे का रास्ता कई स्तरों पर सहयोग की माँग करता है: संस्थागत नेतृत्व को संसाधन और मान्यता प्रदान करनी होगी; राष्ट्रीय एजेंसियों को नीतियों को खुले विज्ञान के सिद्धांतों के अनुरूप बनाना होगा; और ढाँचों को पहले से ही काम के बोझ तले दबे शोधकर्ताओं पर बोझ डालने के बजाय उन्हें सहारा देना होगा। फिर भी, ओपस दर्शाता है कि छोटे-छोटे कदम भी सार्थक बदलाव ला सकते हैं।
शैक्षणिक संस्कृतियाँ धीरे-धीरे बदलती हैं, लेकिन स्पष्ट कार्य योजनाओं, सक्रिय समुदायों और निरंतर समर्थन के साथ, पारदर्शी, ज़िम्मेदार और वास्तव में खुले शोध मूल्यांकन की दिशा में विकास अच्छी तरह से चल रहा है। रूपरेखाएँ तैयार हैं; अब बारी है उन्हें शोध संस्कृति के ताने-बाने में समाहित करने के महत्वपूर्ण कार्य की।!
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खुले विज्ञान में नवीनतम विकास
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छवि द्वारा चटर स्नैप on Unsplash
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